日本想赶上中国电子支付，为何这么难，二维码还是他们发明的呢
二维码诞生国日本，为何引进中国扫码支付
举一反三
源自日本的二维码技术在中国进行再创造之后，形成新的技术、新的商业模式，又输出到日本。这就是技术创新的常态。
据日本媒体报道，日本NTT数据集团宣布，将在无人商店系统研发领域与中国的初创企业开展合作，目标是从在该领域占据领先位置的中国引进二维码认证技术，在落后的无人商店技术方面实现逆袭。
前两年，无人商店在中国经历过一波大的热潮，很多互联网企业入局。
但如同所有的市场试错、市场发展过程一样，一个新模式的诞生往往伴随着泥沙俱下。舆论往往只看到了竞争中的一地鸡毛，却经常忽略了，喧嚣之中真正有价值的创新也同样在发生。新的技术、新的商业模式，在尘埃落定之后去伪存真，真正的创新就会显露出来。
日本NTT数据集团此次的合作对象是上海某科技公司。该科技企业通过二维码对客人进出店铺和结算进行管理。通过店内安装的摄像头和传感器掌握来店客人和商品的移动情况，确定客人买了哪些商品。
在这个领域，中国已是世界的领先者，多家网络科技公司等企业相继进入这一新兴业态。墙内开花，却香到了墙外。日本NTT集团可不是初创企业为了拿投资，而是实实在在的要做这件事。此次日本企业引进的是包括硬件在内的全套认证技术，采用来自中国等亚洲国家的最新技术，在日本业已形成趋势。
而日本本身也是个挺适合无人商店发展的国家。日本是发达国家，便利店多，又进入深度老龄化阶段，人手短缺。手机结算的无人商店模式，可以极大地节省劳动力。同时，日本收入高，国民素质相对较高，货损情况也会好得多。但日本移动支付的比例相对较低，也就是说，在这一方面，日本还有很大的发展空间。NTT数据集团就表示，其计划到2022年度开设1000家这样的无人商店。
此事备受舆论关注的一点是：日本企业反向引进中国企业的技术，实属罕见——要知道，二维码早在1994年就被日本人发明了，现在中国进行再创造后，形成了新的技术、新的商业模式，又输出到日本。但这就是技术创新的常态。
二维码支付，并不是多么硬核的科技，更多的是技术的微创新与商业模式的创新。但与此同时，这仍是中国四十年改革开放的成果。这种微创新、商业模式创新的扫码支付源于市场创新，它与美国人的硬核科技CPU、F35战斗机是同源的——虽然不是什么浩瀚的工程，但终归是个满足公众需求的发明，是市场的结晶。也只有一直尊崇市场，才能最终得到更多的创新。
过去40年，中国做得很好，而日本反向引进中国技术，也正体现了这一点。我们要继续相信市场，相信社会和企业的创造力，只要坚持这样，创新与核心技术频现，就是水到渠成的事。
来源:中国新闻网
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